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北京供货商对洋超市进场费抱怨多供应链中藏

2018-12-07 00:29:44

北京供货商对洋超市进场费抱怨多 供应链中藏隐患联商

进场像进无底洞 “和上海不同,北京没有那么‘抱团’的行业协会,单个企业要跟家乐福‘叫板’等于找死。”北京一家知名食品企业销售部杜小姐道出了众多供货商的苦衷。 她说,进了家乐福就像进了“无底洞”,甚至超市的很多日常开支都摊派到各供货商头上。除了高额的进场费之外,像条码费、新品费、商场海报费、节庆费、店庆费、堆头费等等各种费用数不胜数,而且收费比较乱。比如为促销商品刊登的海报,供货商不仅要交每次2500元的海报费,还要替家乐福交出海报的税金。虽然北京已经有一些品牌不堪忍受“盘剥”,悄然退出家乐福,但还是有许多供货商在乎家乐福的市场,只能默默地观望。 “家乐福门槛实在是太高了。”北京一家不愿透露名称的供货商表示,有的家乐福新店开张,要求供货商无偿赞助批货铺底,如果你不愿意,那就靠边站,想进家乐福的供货商多着呢!即使你咬着牙进了家乐福,以后的日子也不见得好过。家乐福结款周期长,短要60天,长一次近4个月,大笔流动资金都压在那里,很难周转。另外,家乐福扣除的费用也高得惊人,据介绍,2001年5月至2002年6月期间,他们供给家乐福的出库产品价值25万元,实际到账款只有9万元,其余全部被作为账后项目扣掉了。 格式合同难公平 在采访中了解到,供货商与家乐福签订的全是格式合同,即在合同中,全部是超市已拟定好的条文,没有协商条款,根本谈不上公平互利,但供货商要想进入家乐福卖场,不得不委曲求全。 事实上,一些供货商之所以委曲求全,还是另有打算。一位白酒经销商坦言,只要公司代理的产品能挤进家乐福这样的大超市,亏点也干。一方面起到了产品宣传的作用;另一方面,可以借助这样的跨国巨头打入国际市场,所以家乐福是得罪不起的。 洋超市带来一些先进、规范的理念同时,也带来这些国际惯例,也许是太多的观望和无奈纵容了这种行为,如今在北京,进场费似乎已经成了各大卖场的惯例。北京红星股份有限公司销售五部的一位负责人说,越收越高的各种费用给生产企业压力太大了,一般商品的销售利润只有达到20%才能不亏,除了支付各种费用外,超市还要在销售利润中提取5%左右的回扣,“羊毛出在羊身上”,在备受商家“盘剥”后,厂家要想赚钱,只好在产品价格上再加上10个点。当然,这10个点毫无疑问是由消费者埋单了。 供应链中藏隐患 谈到洋超市黑幕,娃哈哈集团董事长宗庆后痛心疾首:“这些黑幕将直接导致国内供应商没有利润可得,资金周转不灵;洋超市低价倾销冲击了我国零售业,部分零售店因此而倒闭,失业人数增加。”北京物美集团董事长张文中也指出,洋超市之所以敢变本加厉收取企业进场费,关键是商业资本相比生产企业处于强势地位。但一旦某个环节周转不过来,整个供应链将会出现“多米诺骨牌”式的连锁反应,导致成千上万个的供应商出现危机,甚至拖垮生产企业。 与目前状况类似,美国在1936年前后刮起过商业圈地风,连锁超市店大欺厂,要求供应商加大折扣、交进场费等等。终迫使全美中小制造商及经销商联合向联邦法院起诉,从而成就了《罗宾逊波特曼法案》(《连锁商店价格限制法》)的出台,对有可能垄断市场的商家,不许它向供应商收进场费,不许向供应商要求特殊折扣等不合理费用,对供应商不能采取大小有别的政策。据了解,针对超市行业经营中较为普遍的违反商业常规的行为,上海2002年出台过《超市收费的意见》,北京也出台过相关法规。但是,这些实际效果并不理想。 有关专家认为,不完全市场竞争将导致超市经营方式的腐败。按常规超市的盈利方式应该来自于正常经营渠道的进销差,而现在的进场费、赞助费等都是凭借自己的“商霸”地位来索取非经营渠道的超额利润,这种店大欺客的“地位经营”对商业无疑是个巨大伤害。因此,专家指出:欲完善北京市场,一方面要通过充分的市场竞争,把不合理、不规范的东西淘汰出去;另一方面,要完善相关法规,整顿商业秩序、规范超市经营。(市场报 赵永平)

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