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京东也赖账被曝拖欠丹麦供应商40万货款京

发布时间:2019-06-13 13:54:40 编辑:笔名

7月4日,丹麦商品中心(Danishowroom)一名工作人员对《财经》表示,京东拖欠其货款三个月,款额约40万元左右。此事距京东在墨尔本启动“澳洲馆”、进一步推进国际化战略,不到一周时间。该商品中心以丹麦公司TITAN TRADE COMPANY APS的名义在INTERNATIOINAL LIMITED(简称京东公司)的全球购平台()上开设了“丹麦商品中心”店,于2015年4月入驻,运营3个多月,按照合作协议的规定,京东公司应按月支付货款,但直到7月6日,丹麦公司方面称,京东一直以各种理由延迟交付货款,导致该公司经营受到了较大影响。于是,丹麦公司决定选择通过外交和媒体途径,而非法律方式,声讨权益。7月6日,丹麦上海领事馆发函京东,交涉拖欠货款。京东方面承诺本周内退还。“如果京东不能按照承诺付款,我们会继续交涉,上海领馆会提交给北京大使馆。”丹麦公司方面称。京东方面对《财经》表示,不存在京东拖欠供应商货款的情况,亦不清楚丹麦上海领事馆发函情况。与丹麦公司之间的问题出在,该商家在提供银行结算信息等材料时出现遗漏,导致后续财务结算时间上有所延误。目前,京东已经收到该商家提供的的准确信息,并及时走财务流程。搜索历史的话,会发现包括Jasonwood、阿芙精油、欧时力等多家厂商均因京东拖欠货款等问题宣布过退出该平台,经协调后又重新加入。对此现象,有业内专家对《财经》表示,要维持公司大体量运转与自身垄断地位,保证现金流充裕是必须的,企业利用规模优势和渠道优势,吸纳、占用供应商的资金,通过滚动方式供自己长期使用,从而得到快速扩张、多元发展的情况很常见。一位不愿具名的分析师对《财经》表示,中国如今的商业环境是买方市场,供应商依赖渠道,对于被拖欠货款,大部分选择忍受。诉诸法律途径的话,结果很有可能是虽然收到欠款,但之后再也没有合作机会。因此很多供应商迫于压力选择接受被拖延。“另一方面,大公司由于体量原因,也的确流程较长,需要经过市场部、财务部、领导层等多层审批,一旦有人出差盖不了章,拖欠货款半年都是正常。”上述分析师如此表示。对于这种存在多年的“正常现象”,京尚公所张凌霄律师对《财经》表示,京东通过拖延供货商货款所获得的现金流量很大,违约成本小,所以难以根治。但同时,京东也会因此而丧失企业信誉,以及在败诉后需要赔偿的本金、利息、违约金等费用。“目前可行的途径只有在双方签订协议时,定好违约代价,提高违约成本,加大处罚力度。逐步形成对违约电商平台的震慑作用。”随着国内消费水平的提高与消费者眼界的开阔,海外市场越发受到重视。而京东全球购业务属于跨境电商的一个分支,但由于国际物流、仓储、采购、人力成本等问题,京东目前仍以平台招商为主,处理好与供货商之间的关系是维持平台生态稳定的基础。实际上,跨境电商的商业模式相对来说颇为丰富。艾瑞咨询分析师张向丽对《财经》称,从提供跨境电商企业看,初以阿里巴巴B2B、中国制造等为代表的站主要提供信息发布和撮合交易服务,随后以敦煌为代表的B2B企业向交易平台的方向转变,并以收取交易佣金作为主要的盈利模式。2013年开始,B2B企业所提供的服务开始向交易中和交易后拓展,开始提供物流仓储、融资等多方面的服务,逐渐成为企业资源整合的平台。前瞻产业研究院报告指出,我国跨境电商的竞争格局随着阿里巴巴、亚马逊、京东等电商巨头的进入进一步分化,主要形成了三大梯队。以保税进口+海外直邮的天猫国际、自营跨境B2C平台的亚马逊为梯队,自营而非纯平台的京东(30%自营)、自营跨境B2C平台的一号店等本土电商成为第二梯队,同时直销、直购、直邮的洋码头、垂直型自营跨境B2C平台的蜜芽宝贝等新兴创业企业构成了第三梯队。主要的平台模式也由C2C、B2C向B2B、M2B模式转变,批发商买家的中大额交易成为平台主要订单。但跨境电商面临的挑战并不少,其一,国家为了保证税收和加强进口商品的监管,对行邮免税额度等限制的还比较低,政策还

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